（原文發(fā)表于4月1日，作者為ESPN網(wǎng)站的Ramona Shelburne、Tim MacMahon和Michael C. Wright，文章內容不代表譯者觀(guān)點(diǎn)）
勇士前鋒追夢(mèng)格林和灰熊之間的口水戰已經(jīng)夠多了，很難相信他在2023年夏天差點(diǎn)以自由球員的身份與灰熊簽約。
“非常接近。”一位與格林關(guān)系親密的消息人士告訴ESPN。當被問(wèn)及格林有多認真考慮離開(kāi)這支他贏(yíng)得四座總冠軍獎杯的球隊，轉投一年前季后賽六場(chǎng)激戰中公開(kāi)結怨的年輕新貴時(shí)，消息人士如此強調。
據消息人士透露，格林甚至曾致電勇士主帥科爾及隊友庫里、克萊，警告他們自己即將通過(guò)一筆先簽后換的豐厚合同加盟灰熊。直到勇士老板拉科布與新任總經(jīng)理小邁克-鄧利維緊急介入，以四年1億美元的續約合同將他留在勇士。
消息人士稱(chēng)，灰熊對得到追夢(mèng)格林同樣態(tài)度堅決。他們認為這位球員的經(jīng)驗、籃球智商與強悍作風(fēng)，正是球隊走出災難性賽季所需要的。該賽季中，灰熊明星控衛莫蘭特因在社媒持槍遭NBA總裁亞當-蕭華禁賽8場(chǎng)，隨后灰熊又在首輪爆冷敗給七號種子湖人。
球隊所有的賽季分析報告都指出：需要用更成熟的老將球員取代張揚好斗的狄龍-布魯克斯，尋找一位能贏(yíng)得莫蘭特與天才大前鋒小賈倫-杰克遜尊重，同時(shí)具備相似鋒芒的導師。
盡管追夢(mèng)格林自己在勇士也經(jīng)歷了爭議性的一年，他仍是灰熊的頭號引援目標。消息人士透露，灰熊竭盡全力（甚至開(kāi)出比勇士最終簽約價(jià)更高的報價(jià)）試圖挖走他。
消息源表示，灰熊之所以如此渴望得到格林，是因為他在2022年勇士史詩(shī)級季后賽之旅中不僅見(jiàn)證了灰熊的強悍，更清楚灰熊與冠軍球隊的差距。“灰熊會(huì )迎來(lái)現實(shí)的檢驗。”追夢(mèng)格林在那輪系列賽后預言。
事實(shí)的確如此：自2022年達到巔峰后，灰熊經(jīng)歷的一切都像是一場(chǎng)現實(shí)的檢驗。
最終灰熊轉向簽下老將德里克-羅斯，并通過(guò)交易得到后衛斯瑪特來(lái)填補狄龍-布魯克斯的空缺。后者的強悍作風(fēng)與職業(yè)態(tài)度曾是年輕灰熊球隊文化奠基的關(guān)鍵，卻可能未被充分重視。而斯瑪特的交易未能奏效，促使灰熊在今年交易截止日前將他送往奇才清理薪資空間。
消息人士稱(chēng)，灰熊也曾嘗試交易得到米卡爾-布里奇斯與芬尼-史密斯，他們深知需要頂級側翼防守者替代狄龍-布魯克斯。
莫蘭特、小賈倫-杰克遜與貝恩能否成長(cháng)為曾經(jīng)預期的冠軍級核心仍是未知數。若他們仍有此潛力，需要什么才能重回正軌？
灰熊給出的短期答案是：認定執教多年的泰勒-詹金斯并非帶領(lǐng)球隊抵達彼岸之人。距離季后賽開(kāi)賽僅九場(chǎng)比賽時(shí)，這位教練遭遇NBA近年來(lái)最令人震驚的突然解雇。
長(cháng)期答案則更為復雜，但核心仍在于如何最大化莫蘭特的潛力。而留給球隊尋找正確領(lǐng)導方向的時(shí)間，正在飛速流逝。
在解雇詹金斯教練的次日，灰熊總經(jīng)理扎克-克雷曼站在演講臺前，解釋為何在賽季如此后期突然解雇主教練及兩名助教。“緊迫感是我們的核心原則，”他說(shuō)道，“我的要求是方向明確。”除這兩點(diǎn)外，他未作更多闡述。
但任何密切關(guān)注本賽季灰熊的人都知道克雷曼的回答有多模糊。進(jìn)攻端，這支球隊本賽季儼然成為科學(xué)實(shí)驗品，既展示了歐洲激進(jìn)的戰術(shù)理念以及冰球和足球的空間原則在NBA的可行性，也暴露出讓灰熊球員全盤(pán)接受這些體系的艱難。
灰熊隊內存在兩位戰術(shù)設計師與一位監督者（詹金斯）負責協(xié)調理念沖突。其一是芬蘭教練伊薩洛，他憑借圍繞擋拆戰術(shù)、節奏控制和前場(chǎng)籃板構建的創(chuàng )新進(jìn)攻體系在歐洲迅速崛起；另一位是從馬刺挖來(lái)的球員發(fā)展專(zhuān)家諾亞-拉羅什，他負責傳授弱化擋拆和手遞手、強調空間優(yōu)先的進(jìn)攻體系。消息人士透露，詹金斯這位NBA現役任期第五長(cháng)的主教練，在面試前從未與這兩位助教見(jiàn)過(guò)面。
灰熊為了得到伊薩洛教練向巴黎籃球俱樂(lè )部支付了七位數的買(mǎi)斷費，他剛率隊奪得歐洲杯冠軍。灰熊還給予了伊薩洛和拉羅什七位數年薪，對拉羅什這樣的二線(xiàn)助教而言堪稱(chēng)天價(jià)報酬，但讓二線(xiàn)助教全面主導球隊進(jìn)攻體系改革也實(shí)屬罕見(jiàn)。事實(shí)上，消息源稱(chēng)灰熊是在2024年5月先簽下的拉羅什，計劃以其為核心組建助理教練團隊，近兩個(gè)月后才引進(jìn)伊薩洛。
為給這些新人騰出空間，總經(jīng)理克雷曼要求詹金斯教練替換掉五位合作多年的助教：Brad Jones、Blake Ahearn、Scoonie Penn、Vitaly Potapenko和Sonia Raman。聯(lián)盟消息人士稱(chēng)，詹金斯為維持合作關(guān)系接受了要求，但補充道：“他（詹金斯）本不該妥協(xié)。”得知要親自解雇老部下后，這位主教練感到非常不安，甚至邀請每位助教到孟菲斯的家中進(jìn)行單獨談話(huà)。
管理層認為新體系需要徹底擺脫舊有桎梏，因此，灰熊幾乎和所有與球隊過(guò)去做法有關(guān)的人員斷絕了聯(lián)系。消息人士透露：“這完全是晴天霹靂，我們已做完賽季總結會(huì )，開(kāi)始籌備夏季計劃，休假幾周后剛回來(lái)工作。詹金斯非常愧疚，但顯然管理層決定改弦更張。”
“改弦更張”雖是陳詞濫調，在此處卻精準至極。“灰熊全力押注這些新理念。”了解內情的消息源表示，此舉立即向聯(lián)盟和球員釋放出詹金斯帥位不穩的危險信號。“球員們可不傻，”另一消息源指出，“當你在賽季后一口氣解雇五名助理教練，誰(shuí)都明白意味著(zhù)什么。”
更棘手的是，當兩位新來(lái)的助理教練向本就抵觸體系改革的NBA球員灌輸截然不同的戰術(shù)理念時(shí)，詹金斯教練的權威已被悄然架空。
早在2018年灰熊總經(jīng)理克萊曼首次任命毫無(wú)主教練經(jīng)驗的詹金斯時(shí)，這位少帥就曾面臨質(zhì)疑。盡管他在布登霍爾澤麾下?lián)卫销椇托勐怪唐陂g建立了良好聲譽(yù)，但其非傳統背景仍引人側目，這位畢業(yè)于賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的金融才子，放棄了華爾街的職業(yè)生涯轉投NBA教練席。
雖然在高中和賓大校內聯(lián)賽打過(guò)籃球，但詹金斯的球員履歷僅止于此。不過(guò)球員們普遍反映，他憑借敬業(yè)精神、籃球智商和親和力贏(yíng)得了更衣室的尊重。1米91的魁梧身材讓他能在訓練中與任何球員對抗，這也無(wú)形中強化了他的威信。
但本次改革帶來(lái)的是全新挑戰。“我們將實(shí)施的戰術(shù)原則，無(wú)球移動(dòng)的復雜程度將完全不同，”詹金斯教練在納什維爾郊外恩斯沃斯私立學(xué)校舉行的訓練營(yíng)首日表示，“必須根據核心球員的適應程度動(dòng)態(tài)調整，確保體系與人員完美契合。”
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，灰熊這一進(jìn)攻理念可概括為：有目的性地提速+減少無(wú)效運球。出現輕松得分機會(huì )立即終結，否則迅速轉入攻堅模式消耗防守，部分戰術(shù)甚至要求球員不借助掩護完成單打突破。起初莫蘭特對這套詹金斯與克雷曼籌劃一年的體系保持開(kāi)放態(tài)度：“現在我看到了更多元的進(jìn)攻選擇，能獲得大量接球投籃、反跑和行進(jìn)間接球機會(huì )，這完美契合我的特點(diǎn)，讓我無(wú)需過(guò)度持球就能獲得優(yōu)質(zhì)出手機會(huì )。”
但當被問(wèn)及對新體系要求增加無(wú)球打法占比的看法時(shí)，這位灰熊核心后衛的回應明顯降溫：“如果教練要這么安排……隨便吧，我無(wú)所謂。”
盡管天賦異稟，莫蘭特卻從來(lái)不是優(yōu)秀的擋拆戰術(shù)執行者，甚至還沒(méi)有達到聯(lián)盟平均水平。根據ESPN的研究數據，莫蘭特職業(yè)生涯作為持球人借助擋拆直接發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，每回合僅能得到0.99分，在2019-20賽季以來(lái)至少執行5000次持球擋拆的56名球員中排名第39位。更值得注意的是，莫蘭特借助持球掩護后的跳投有效命中率僅為44.7%，在同期至少?lài)L試750次此類(lèi)投籃出手的111名球員中，僅優(yōu)于威少。
對于圍繞莫蘭特進(jìn)攻天賦建隊的灰熊而言，減少擋拆依賴(lài)的戰術(shù)體系吸引力顯而易見(jiàn)。助教拉羅什的體系用“動(dòng)態(tài)換位”取代傳統擋拆，球員不是通過(guò)掩護將防守者帶向持球人，而是通過(guò)無(wú)球跑動(dòng)創(chuàng )造空間。這種戰術(shù)追求在最短時(shí)間內制造優(yōu)質(zhì)投籃機會(huì )，而伊薩洛則專(zhuān)注于發(fā)揮莫蘭特優(yōu)勢的節奏掌控與轉換進(jìn)攻。
數據印證了立竿見(jiàn)影的效果：灰熊一度以35勝16負的戰績(jì)同時(shí)領(lǐng)跑聯(lián)盟得分榜與比賽節奏榜，進(jìn)攻籃板率位列聯(lián)盟第二。小賈倫-杰克遜的多面性得到充分展現，場(chǎng)均22.4分和59.7%的真實(shí)命中率均接近生涯峰值。Second Spectrum網(wǎng)站的數據顯示，灰熊場(chǎng)均40.4次持球擋拆在全聯(lián)盟墊底，比任何球隊都少將近10次，場(chǎng)均49.8次的持球擋拆和手遞手總使用量更是創(chuàng )下聯(lián)盟自2013-14賽季追蹤該數據以來(lái)的歷史新低。
對手們一度被這套“反常規”體系打得暈頭轉向。追夢(mèng)格林在去年11月15日勇士主場(chǎng)戰勝灰熊后坦言：“他們打的根本不像NBA球隊，聯(lián)盟里大多數戰術(shù)輪轉都有固定模式，但他們的打法我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”一個(gè)月后灰熊便在主場(chǎng)51分血洗勇士。
然而新鮮感消退后，危機接踵而至。對手逐漸適應灰熊的打法，傷病潮同時(shí)侵襲。小賈倫-杰克遜因腳踝扭傷缺席三月份的五場(chǎng)比賽，莫蘭特整個(gè)賽季打打停停：髖關(guān)節半脫位、手術(shù)修復的右肩肩鎖關(guān)節扭傷、腿筋拉傷……在詹金斯教練執教末期，這位核心后衛連續缺席六場(chǎng)，直到解雇風(fēng)波后的首戰才復出迎戰湖人。
隨著(zhù)樣本量擴大，這套體系的副作用開(kāi)始顯現。新進(jìn)攻體系在面對弱旅時(shí)效果顯著(zhù)，卻在強強對話(huà)中失靈。自2月8日莫蘭特19投7中僅得16分負于雷霆一役起，灰熊此后對陣勝率超五成球隊遭遇11連敗。
最令人擔憂(yōu)的是莫蘭特的戰術(shù)定位變化。這套本應釋放其轉換進(jìn)攻與個(gè)人創(chuàng )造力的體系，反而大幅削減了他的持球權。本賽季莫蘭特場(chǎng)均觸球次數、單次觸球時(shí)長(cháng)及運球次數均創(chuàng )生涯新低，22.4分的場(chǎng)均得分是自其生涯第二個(gè)賽季以來(lái)最低，44.8%的投籃命中率更是生涯最差。
據消息人士透露，這種狀況讓莫蘭特公開(kāi)及私下多次表達不滿(mǎn)。當灰熊在全明星周末后8戰6敗時(shí)，一位西部球隊的總經(jīng)理甚至認為他們不得不在今夏交易莫蘭特。詹金斯教練曾嘗試妥協(xié)調整，三月份灰熊場(chǎng)均持球擋拆和手遞手戰術(shù)提升至59.8次，顯著(zhù)高于賽季前期。
3月7日對陣殘陣獨行俠的比賽中，莫蘭特末節6分15秒獨得11分率隊逆轉，全場(chǎng)31分中有5記關(guān)鍵球來(lái)自擋拆或單打。這些被球隊大半個(gè)賽季棄用的持球戰術(shù)，讓他興奮地在命中拋投后秀肌肉，并在命中決勝三分后做出彈吉他慶祝動(dòng)作。“看到了點(diǎn)從前的自己。”賽后莫蘭特形容這些時(shí)刻時(shí)坦言。被問(wèn)及本賽季有多少次體驗過(guò)這種快感時(shí)，他干脆地回答：“此前從來(lái)沒(méi)有。”
若灰熊的戰績(jì)能隨之提升，這本可成為成功調整的范例。但現實(shí)是灰熊在攻防兩端全面退步，全明星周末后防守效率暴跌至聯(lián)盟第20（每百回合失117.1分），期間8勝13負，莫蘭特出戰的13場(chǎng)比賽僅6勝7負。更衣室問(wèn)題隨之爆發(fā)：聯(lián)盟消息源透露球員在戰術(shù)會(huì )議上爭吵不斷，3月25日戰勝爵士的比賽里貝恩與阿爾達馬在替補席的沖突視頻更是在社交媒體瘋傳。
